本文以黄珊珊为例
3.打开员工任岗明细,按照1,2步骤添加的员工和任岗信息,添加修改员工正确的部门任岗
4.维护好上述信息后,通过岗位汇报体系查看对应的汇报关系是否正确
需要注意的是领导级别的人员一定要是1个人,不要有2个人,不然流程会导致2个人都收到。如果员工这样的没有下级了,可以有多个人.这样就维护好了流程和岗位对应关系。
这个体系也可以快捷的调整汇报关系和添加删除岗位。
比如汤玉峰的上级是运营副总(红色代表已经禁用,那么审批流一定会找不到上级而出错),现在需要修改其上级为总经理,如图步骤操作